SPD管理模式推动智慧医疗

今年，国家卫生健康委办公厅通报表扬 2018-2020年改善医疗服务先进典型，我省太和县人民医院医学装备科（器械库）凭借耗材SPD管理模式的应用获“以‘互联网+’为手段，建设智慧医院”先进典型科室。什么是SPD管理模式？它又是如何成为智慧医院建设中的得力助手？记者近日走访了相关部门和企业。

随着新医改政策的逐步深入，医疗机构在为我国广大人民群众提供安全有效的医疗卫生服务的同时，还需响应“零加成”“集中采购”“两票制”等医改政策，以提高后勤管理能力和服务效率。在政策及医用物资管理市场等因素驱动的综合环境下，医用物资SPD管理模式顺势而生。

SPD是 Supply、Processing、Dis－tribution三个英文单词的首写字母，代表供应、加工、配送，即以中央集中化与外包方式，按终端实际应用单位将药品、器械耗材、试剂或其他医疗用品及时提供至终端使用场所，从而减轻诊疗现场库存管理业务量及库存周转环节，实现医疗用品的一元化、精细化、效率化管理。

太和县人民医院SPD建设，对库房进行标准化改造、分级管理。目前，该院库存周转天数减少一半，平均入库时间缩短到原来的五分之一，平均出库时间缩短到原来的四分之一，库房盘点时间只有原来的三分之一左右；器械科、消毒供应室各节约了5个人的人力成本，手术室库管员由2人转变为1名SPD服务人员，中心库配置专业服务人员，负责耗材出入库、库存管理等服务工作。如今，每天各科室材料管理占用护士长时间缩短为2小时，相当于每月只占用4个工作日，极大程度帮医护节约时间成本。

“SPD模式在保障医院医用耗材供应及时、安全的同时，显著降低了医院管理的各方面成本，提升了医院整体运营效率；解放了医护和耗材管理人员，使其回归一线服务本职工作。 ”国内医用物资管理SPD龙头企业、坐落在合肥市高新区的国医科技公司相关负责人介绍说。 6月12日，该公司刚刚获得由安徽省政府支持的、以财政性资金为引导的安徽铁路基金独家投资的B+轮融资，金额为1.2亿元，将主要用于产品研发、项目建设等，推动SPD更好地服务于医改，促进医院高质量发展。（记者 陈婉婉）